أطريشا.. مهندسة الفشل وتعطيل قطار التشغيل
بينما تنشغل الحكومة في اجتماعاتها الماراطونية بالبحث عن “وصفة سحرية” لإنعاش التشغيل، يبدو أن لبنى أطريشا، المديرة العامة لمكتب التكوين المهني، قررت “إنعاش” المؤسسة التي تديرها بطريقتها الخاصة، بإفراغها من المديرين الجهويين وإدخال المكتب في “فراغ” إداري حاد.
ففي وقت ينتظر فيه الشباب المغربي “مدن المهن” لتفتتح له أبواب الرزق وينفلت من خلالها من أزمة البطالة، يجد نفسه أمام “مديريات أشباح” تُدار بالنيابة، وكأن المؤسسة التي تستحوذ على 80% من عرض التكوين الوطني قد تحولت إلى “بنايات مهجورة” لم يتبقَّ فيها سوى مدير واحد.
ويبدو أن السيدة المديرة قد أساءت فهم “خارطة الطريق” للتشغيل؛ فبدل أن تفتح آفاقاً للشباب، فتحت جبهات “حروب إدارية” داخل مكاتب وأقسام التكوين المهني. ففي “زلزال” إداري لا يحدث إلا في “أساطير أطريشا”، تحول المسؤولون الجهويون إلى “مكونين” في مناطق نائية بقدرة قادر، لتصبح العقوبات و”التنكيل” الإداري هي “الهندسة البيداغوجية” الوحيدة التي تتقنها الإدارة المركزية، في مناخ يسوده الخوف أكثر مما يسوده التكوين والمهنية.
ولا تقف إبداعات “أطريشا” عند هذا الحد، فبينما تُبنى “مدن المهن والكفاءات” كأوراش ملكية كبرى، يبدو أن “الكفاءة” الوحيدة المطلوبة حالياً داخل المكتب هي القدرة على البقاء في المنصب دون إثارة غضب “الإدارة العليا”. فالفراغ الإداري الذي يضرب 11 مديرية مركزية ليس مجرد صدفة، بل هو نتيجة طبيعية لمنظومة تسييرية جعلت من “الانتقال إلى القطاع الخاص” أو “التقاعد المبكر” حلماً لكل إطار كفء يرفض أن يكون مجرد “رقم” في سجل الصراعات.
مديرة لايهمها غير إنجاح ورش مدن المهن و الكفاءات أما الشغيلة تموت ولا ضبر راسها
حتى حراس الامن الخاص بالإدارة العامة التكوين المهني طالهم الطرد التعسفي من طرف هده الظالمة انها تعاني من أزمة نفسية على ما اظن
nos lauréats toujours en attente de ses diplômes OFPPT/LAUSANE de formation 2021/2023 programme d’excellence VET Lausane,ofppt ,inauguré par la directrice générale loubna tricha .( projet géré par sa majesté. Mhammed 6) .
Pas de comparaison entre la cérémonie de démarrage de la formation en présence de PGD CDT, la DG ofppt tricha ,les présidents de l’hôtellerie etc…et fin de formation. Aucune fête à ce jour les diplômes ne sont pas remis ,absence de représentants de l’hôtellerie ?
Exemple mon fils technicien spécialisé gestion hôteliers plus concours pour entrer à formation pilote programme d’excellence VET Lausanne et ofppt. .total de formation.2+2,5 = 4 ans et demi, il a que le diplôme de technicien spécialisé .
Nous vous prions de faire le nécessaire concernant ce diplôme ofppt/EHL
Dans l’attente de votre réponse favorable,
Veuillez accepter Messieurs, mes salutations les
من خلال تجربتي لمدة سنتين ك Formateur vacataure لا يوجد لا تكوين ولا هم يحزنون. هناك مجرد مؤسسة تمنح دبلومات لشباب لا يستحقونها ، يعتبرون ان الغش حق من حقوقهم.
حملة تطهيرية… بالتوفيق انشاء الله.
من ينتقد الاصلاح وجب عليه الرحيل دون أن يلتفت.
لقد عانيت أنا شخصيا من تعنث عدد كبير من مديري ومديرات مراكز التكوين المهني بالدار البيضاء (مراكز الفندقة).
وكأن المراكز ملكا خاصا لهم.
اولا خاصنا نتكلمو على شنو واقع فالقطاع من زمان …و شنو حال الشغيلة فيه لا تغطية صحية لا تقاعد لا تحفيزات …لا زيادة قطاعية في الأجر…لا احتساب الشواهد العلية …و زييد و زييد عن اظطهادات المديرين للأساتذة … سؤال لماذا تحرك الرأي العام و الصحافة حتا تعرض مدير جهوي للتجريد من مهامه .. ماذا عن الحكرة التي تعرض لها الأساتذة و الموظفين ..ماذا عن الأستاذة التي ماتت ضحية ..لم يتكلم عنها أحد ……….
الأستاذ اطريبق يعاني من الحرب التي تشنها عليه النقابة وأياديها المندسين بالإدارة والمديرة العامة لم تتخرك لإنصافه. لماذا ترفض المديرة العام إيقاف 13 سنة من التعسفات الإدارية التي راح ضحيتها هذا الأستاذ الضحية ولماذا لم تقم بمحاسبة المتورطين الذين يتظاهرون بالنفوذ ويتحدون القانون؟ لماذا لم يتم معالجة الشكايات والمراسلات الإدارية التي رفعها الأستاذ اطريبق إلى الإدارة الجهوية والإدارة العامة منذ سنة 2013 ولماذا ظلت ترفض استقبال الأستاذ الضحية مثلها مثل جميع المديرين الجهويين الذين شغلوا المنصب ما بين 2013 إلى بداية سنة 2026 والمدير العام الشابق. لماذا تترك الإدارة النقابيين الذين يؤمنون بالبلطجة الإدارية أن يقرروا في ملف موظف كان يطالب فقط باستعمال الزمن عادل مشابه لزملائه حتى أصبح ضحية انتقال تعسفي وحرمان من التراخيص والشواهد الإدارية ورفض تسلم شكاياته وضحية السب والشتم من المدير الجهوي سنة 2016 وضحية خروقات في عملية تنقيطه الشنوي منذ توظيفه وبقي ممنوعا من الاطلاع على نقطه السنوية وما يكتب من اكاذيب في التقارير المندسة في ملفه الوظيفي
مكتب التكوين المهني و انعاش الشغل يحتاج لتكوين و يحتاج للمهنية و يحتاج للانعاش. قانون اساسي لا يواكب تطورات العصر بتاتا و اصرار إداري قوي للحفاظ على قانون 2002
قبل الانتقاد وجب الاطلاع على وضعية التكوين المهني والتي سببها الاساسي التركة الموروث على المدير العام السابق الذي رخص الاقطاعية وسوء التدبير ومع مجيء المديرة العامة الجديدة اصبحت تحارب من مجموعة من الإنتهازن والفشلة ومشاكل التكوين المهني ليست وليدة اليوم بل هي تراكمات لمجموعة من السياسات الاقصائية و الفاشلة .فحالة الاحتقان الداخلي للمكتب تنعكس على جودة التكوين و كثرة الاستقالات و سوء التدبير لان معيار التقدم و الترقية يكون بقدر الولاءات الإدارية والمالية